针对学院现有师资队伍状况，计划采取以下措施，确保师资队伍建设规划目标的实现：

1、努力创造条件，鼓励专任教师在职攻读本专业硕士学位。目前已有50位教师正在攻读，计划每年再推选10～15人报考硕士研究生；

2、建立以老带新机制，要求每位高级职称的专任教师都要负责培养2名本学科青年教师；

3、制定优惠政策，吸收引进本专业和特色专业高级人才，特别是具有高校教学、工作经验的教师及企事业中有技术专长的高级工程师；

4、从生产、管理、服务一线聘请兼职教师，其数量占本专业专兼教师总数的20%；

5、与研究生院建立联系，形成正常的教师进修、培训渠道，每个专业每年再选派2～3位专业课教师进修研究生课程。与科研机构、高新企业联合，共同研究和开发高新技术和新产品，使之成为教师科研的实践基地，专业课教师分期分批安排在相关专业的实习企业参与生产管理工作或基地考察实践，成为培养双师型教师的重要途径之一；

6、制定政策，支持鼓励教师向教授发展，努力培养具有自己专业特色的教授队伍。深化内部改革，引入竞争机制，实行全员聘任，建立专业“首席教授”制，建立健全教师素质和教学评估体系；教师工作考核制度。内部实行职称浮动聘用办法，不断优化教师队伍结构，让优秀人才脱颖而出；

7、为落实本规划，学院安排160万元专项经费，并列入学院预算(引进的高级人才经费和聘请企事业兼职教师的经费由市财政负责)。